1、業(yè)務(wù)外包。虛擬管理所實(shí)現(xiàn)的真石漆攪拌機(jī)企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張是技術(shù)、生產(chǎn)、管理和銷售等功能的延伸擴(kuò)大，而不是追求對(duì)這些功能的載體的最終占有。只要這些載體的功能與真石漆攪拌機(jī)企業(yè)整合，為其所用，促進(jìn)真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)，提高真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的利潤，真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的目的就達(dá)到了。虛擬管理改變了傳統(tǒng)的真石漆攪拌機(jī)企業(yè)擴(kuò)張途徑，也就改變了傳統(tǒng)的真石漆攪拌機(jī)企業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，真石漆攪拌機(jī)企業(yè)規(guī)模的大小，不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小為衡量的尺度，而是主要以銷售額、利潤額的多少為衡量的尺度。使核心真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的整體運(yùn)作更有效率，而其所需費(fèi)用則與目前的開支相等甚至有所減少，并且還往往可省去一些巨額投資，使真石漆攪拌機(jī)企業(yè)能在最短時(shí)間內(nèi)對(duì)市場(chǎng)做出的反應(yīng)更為敏捷有效。中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)也可以通過這種方式，把某些經(jīng)營環(huán)節(jié)“虛擬化”，如品牌策劃、市場(chǎng)營銷、設(shè)計(jì)開發(fā)、制造、售后服務(wù)、個(gè)人資源管理與培訓(xùn)，甚至也可以是行政辦公、財(cái)務(wù)管理等。例如，現(xiàn)在很多的中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)趨于把培訓(xùn)工作外包給專職的培訓(xùn)公司或管理顧問機(jī)構(gòu)，即在培訓(xùn)方面進(jìn)行虛擬管理。公司把培訓(xùn)計(jì)劃交給專業(yè)的培訓(xùn)公司，可以帶來外部新的理念和方法，為真石漆攪拌機(jī)企業(yè)員工提供更廣泛的交流機(jī)會(huì)。中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)把培訓(xùn)工作外包出去既可以保證培訓(xùn)質(zhì)量，同時(shí)因?yàn)楸菊媸釘嚢铏C(jī)企業(yè)不再設(shè)專職的培訓(xùn)師，也可以減輕本真石漆攪拌機(jī)企業(yè)培訓(xùn)工作方面的負(fù)擔(dān)，降低成本。

    2、聘請(qǐng)專家。虛擬管理是管理功能的擴(kuò)張，而不是管理隊(duì)伍的擴(kuò)張。真石漆攪拌機(jī)企業(yè)利用外聘顧問和管理專家等智囊人才，擴(kuò)大了管理幅度，提高了決策水平和管理效率，使真石漆攪拌機(jī)企業(yè)并未因此而擴(kuò)大真石漆攪拌機(jī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和增加管理層次，這便是虛擬管理。例如真石漆攪拌機(jī)企業(yè)在發(fā)展中，不用增設(shè)副經(jīng)理職務(wù)，而是外聘管理顧問，與真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)、董事成員共同組建了經(jīng)營管理中心。這是一個(gè)并未增加真石漆攪拌機(jī)企業(yè)編制，也沒有增加管理人員，甚至連固定的辦公室都沒有的虛擬管理組織，但其有效管理的幅度卻擴(kuò)大了。
    3、承接 外包業(yè)務(wù)。承接外包業(yè)務(wù)不僅指零部件生產(chǎn)的外包，還包括技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)營銷、售后服務(wù)、物資運(yùn)輸?shù)葮I(yè)務(wù)。在合作競(jìng)爭的大環(huán)境下，大真石漆設(shè)備企業(yè)的空前發(fā)展為中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)。中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)可與大真石漆攪拌機(jī)企業(yè)結(jié)成某種穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系，使自已成為大真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的“衛(wèi)星工廠”。中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)應(yīng)首先集中精力做好自已的“專業(yè)”，因?yàn)檫@不僅省卻了大量資金和人力，還能有穩(wěn)定的銷售渠道，為真石漆攪拌機(jī)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積聚資本。更重要的是中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)在做“精”的同時(shí)，真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)也在強(qiáng)化，并最終可能提升為中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)的核心競(jìng)爭力。
    4、組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟特征主要體現(xiàn)在當(dāng)其達(dá)成共同利益目標(biāo)時(shí)，可以快速組合，作為一個(gè)整體參與市場(chǎng)競(jìng)爭；當(dāng)其共同目標(biāo)不存在時(shí)，各成員真石漆設(shè)備企業(yè)可迅速散伙，且不會(huì)帶來太大的損失和風(fēng)險(xiǎn)。戰(zhàn)略聯(lián)盟可避免單個(gè)真石漆攪拌機(jī)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中孤軍作戰(zhàn)，并降低各種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。中小真石漆攪拌機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的顯著特點(diǎn)更多的是聯(lián)合行動(dòng)，即：在不否定獨(dú)立經(jīng)營的前提下，組合成員共同出資，在生產(chǎn)、加工、銷售、采購、運(yùn)輸、金融、服務(wù)及后勤等方面進(jìn)行聯(lián)合，以促進(jìn)聯(lián)合真石漆攪拌機(jī)企業(yè)不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。