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真石漆混合機企業(yè)的管理質(zhì)量標準

發(fā)布者：捷鼎時間：2016/10/28 15:28:46

       質(zhì)量標準是制造真石漆混合機企業(yè)參與市場競爭的有利武器。ISO9001注重真石漆混合機企業(yè)的內(nèi)部質(zhì)量管理，而5S注重真石漆混合機設備企業(yè)的外部環(huán)境管理，將 5S作為實施ISO9001的輔助方法，可以對ISO9001的貫徹以及產(chǎn)品質(zhì)量的提高起到很好的促進作用.是一種很值得推廣的方式，為此，可以采取以下步驟進行。
       ①確定管理組織。任何一項需要廣泛開展的工作，都礙要有專人負責組織開展。實施ISO9001的真石漆設備企業(yè)一般都有一個類似于IS09001領導小組的機構，給該機構賦予推行5S的職能比較恰當。
       ②制訂激勵措施。實施ISO9001的真石漆混合設備企業(yè)往往會有相應的激勵措施出臺，可以在制訂該措施時納入有關5S的激勵內(nèi)容。
       ③制訂適合本真石漆混合設備企業(yè)的5S指導性文件。有了明確的書面文件，員工才知道哪些可以做，那些不可以做，推行5S需要編制相應的文件，這些文件可列入ISO9001質(zhì)量體系文件的第三層文件范疇中。
       ④培訓、宣傳。培訓的對象是全體員工，主要內(nèi)容是5S基本知識以及本真石漆設備企業(yè)的5S指導性文件，本階段可與實施ISO9001的文案階段結合起來進行。
       ⑤全面執(zhí)行5S。每位員工的不良習慣能否得到改變，能否在真石漆設備企業(yè)中建立一個良好的5S工作風氣.在這個階段得以體現(xiàn)，本階段可與IS09000質(zhì)量體系運行階段結合起來進行。
       ⑥監(jiān)督檢查。這個階段的目的是通過不斷監(jiān)督，使本真石漆混合機設備企業(yè)的5S執(zhí)行文件在每位員工心中打下“深刻的烙印”.并最終形成個人做事的習慣，本階段可以與ISO9001質(zhì)量體系中的內(nèi)部質(zhì)量審核活動結合起來進行。
       在實施ISO9001的真石漆混合機設備企業(yè)中推行5S管理，既可以充分利用ISO9001的原有資源及過程.又可以對ISO9001的實施起到良好的促進作用。
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